爲加強管理人員(yuán)對績效管理工(gōng)具的運用與掌握，進一(yī)步促進組織目标達成與員(yuán)工(gōng)發展，2020年5月21日下(xià)午，集團星火(huǒ)計劃内訓課程《手把手教你做績效——績效管理實操培訓》宁波泰川精密金属有限公司專場在1樓培訓室召開(kāi)。本次培訓邀請到集團全面預算與績效管理主管陳明珠授課，宁波泰川精密金属有限公司共32名管理人員(yuán)參加了此次培訓。
課程伊始，宁波泰川精密金属有限公司副總經理劉世平爲本次課程作開(kāi)班緻辭。劉總提到，績效管理需要“高目标、高投入、高産出”，高目标是我(wǒ)們要不斷得以最新的突破成果作爲下(xià)次挑戰的基礎，不斷挑戰更高的目标；高投入是我(wǒ)們抱持着“認真”的态度，紮紮實實做好每一(yī)件事，高産出是高目标、高投入共同作用下(xià)的成果。而我(wǒ)們現在的績效管理水平有高有低，希望通過組織本次培訓，能夠幫助管理人員(yuán)更好地認識績效管理工(gōng)具，将績效作爲促進業務發展和人才培養的抓手。
課程伊始，陳明珠以闆材管理者在課前調研中(zhōng)提到的困惑及難點切入，系統地介紹了績效管理概述、目的與意義，并以闆材實際績效案例爲線索，設置了多輪小(xiǎo)組讨論。
各小(xiǎo)組在研讨環節中(zhōng)積極發言，分(fēn)享自己對于案例的看法。在激烈的角逐後，陳明珠講師爲優勝小(xiǎo)組學員(yuán)頒發獎品《增量績效管理》。
最後，全面預算與績效管理部副經理王璇對課程内容進行總結。王璇提到，這次時隔許久來到闆材，感受到大(dà)家明顯的變化，希望大(dà)家能夠将課堂上的所學知(zhī)識消化吸收，并應用到今後的工(gōng)作中(zhōng)，提升績效管理的水平，爲公司創造更大(dà)的價值！